西安电视剧版权交易中心召开上半年经营分析会

来源:    发布时间:2017-07-19    浏览次数:
     7月7日,西安电视剧版权交易中心有限公司召开上半年经营分析会,公司董事长党雷、总经理王艺霖、副总经理王忆及各部门干部员工参加会议并就上半年工作进行总结,分析了存在的问题,提出了下半年工作计划。


    在听取各部门干部员工的工作分析之后,党雷说,经过几年的发展,感觉我们的团队越来越成熟,正是有这样一支优秀的干部员工队伍,才给了我们在“二次创业,追赶超越”进程中加快发展的信心和勇气。他回顾了上半年公司在盘活存量、数据公司设立、艾蒂儿创咖“新四板”挂牌、万夫影视沙龙举办、非遗市场化运营以及版权法务、宣传营销等领域的亮点工作,并指出版权中心工作中仍然存在的问题与不足:一是盘活存量的余额依然很大;二是创新发展的突破口尚未找准;三是大数据评估体系建设距离形成核心竞争力差距较大;四是在投资缩紧背景下完成全年目标任务的压力巨大。为保障年度目标任务完成和公司实现转型发展,他主要提出了以下工作思路:西安版权公司要继续把盘活存量作为中心工作,加强危机意识,培养前瞻性,电视剧部、法务部及财务部等相关部门通力合作做好应收账款的清收工作,同时要根据市场需求,创新业务模式,形成转型发展的发力点。西视数据公司要抢先发力,形成市场认可的拳头产品,实现单点发力,逐步整合资源,树立全国品牌。西部国版要利用好“一带一路”和“自贸区”有利政策,与地方政府重点工作相结合,发挥好国家级平台的作用,开放合作,形成有效盈利模式,逐步占领市场。艾蒂儿创咖要做好创业服务、业务创新和融资工作,加大对VR、AR等新领域的研发力度,发挥好国家级众创空间的作用。最后,为做好全年工作,他提出三点要求:一是要切实围绕“二次创业,追赶超越”主题活动,结合年度目标,提振士气,高举“新锐版权”旗帜,凝神聚力,创新整合,带着思考工作,高质量、高标准地完成各项工作,彰显团队实力;二是要进一步理顺体制机制,对有能力、有贡献的干部员工及时予以奖励,对不作为的干部员工予以惩戒,并进一步活化评优奖励制度和力度,切实保障“鼓励激励”机制落实到位;三是要团结协作,紧密配合,坚定维护“创新、整合、人本”的基本理念和简单清新、积极向上的企业文化,维护好风清气正的团队工作氛围。


     王艺霖对大家上半年通力合作取得的成绩和辛勤付出表达了感谢,她指出目前版权中心在业务方面主要存在项目管控力度不足、业务创新动力不足、营销工作力度不足和业务模式突破不足等问题,并据此提出做好下半年工作的几点建议:一是西视数据公司要做好版权金融业务探索开发;二是西安版权公司要逐步向版权孵化和分销平台转型,同时加快电影沙龙发展步伐和游戏资源的开发;三是版权中心整体要加强团队文化建设工作力度,确保以高昂的精神状态投入到下半年的工作当中,保质保量完成公司年度目标任务。 

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